Разовый найм
Когда нужно закрыть 1–2 позиции без долгого поиска и хаоса. Подходит, если нужен конкретный специалист под текущую задачу.
Найм, каким он должен быть
HR-система для компаний БФЛ. Команда, которая остаётся и растёт вместе с вами.
Подбор, обучение и адаптация. Кандидат, готовый к работе ещё до выхода.
Айрат Ханнанов
Основатель ПроHR · HR Партнер СРО ПроРешения
Интерактивный расчёт
Сколько на самом деле стоит слабая HR-система
Большинство собственников не считают эти потери в деньгах. Подставьте свои цифры — увидите, сколько теряете именно вы. Или скрольте дальше с дефолтными.
Ваши вводные
Можно оставить значения по умолчанию для типичной БФЛ-компании.
01
Закрытие вакансии
Каждый уход запускает новый цикл найма: размещение вакансии, отбор, собеседования и время руководителя. Даже без агентства это прямые затраты на закрытие дыры.
500 000 ₽
02
Потеря производительности
От ухода сотрудника до выхода замены на полную мощность проходит около 4 месяцев: месяц поиска и три месяца адаптации. В этот период позиция приносит примерно половину результата.
1 400 000 ₽
03
Нагрузка на команду
Новичка кто-то вводит: старший юрист, руководитель или сильный менеджер. Это время уходит на объяснения, проверки и исправления вместо основной работы.
400 000 ₽
04
Неудачный найм
Часть кандидатов не приживается. Тогда компания теряет деньги на первом цикле и запускает найм заново: снова поиск, ввод и потерянное время.
570 000 ₽Итог
Это не сценарий. Это математика типичной БФЛ-компании.
Потери в год2 870 000 ₽
Ориентир стоимости ПроHR1 400 000 ₽
Потенциальная экономия1 470 000 ₽
Хорошая новость: эту течь можно перекрыть — не разовым наймом, а системой.
Записаться на диагностикуФорматы работы
Выбираем формат под вашу задачу
После диагностики подбираем формат: точечный найм, пакетный подбор или HR-сопровождение. Точная стоимость зависит от количества вакансий, профиля сотрудников и текущей системы найма.
Пакетный подбор
Когда нужно нанять несколько сотрудников одного профиля. Один раз собираем воронку и обучение, дальше ведём поток кандидатов.
HR-сопровождение
Когда нужно наладить найм как процесс: регулярно закрывать вакансии, обучать кандидатов, снижать текучку и разгружать руководителя.
На диагностике смотрим вашу ситуацию и предлагаем формат, который не перегружает бюджет и закрывает реальную проблему.
Подобрать формат на диагностикеРешение
Как мы возвращаем эти деньги в бизнес
Обучаем кандидата ДО трудоустройства
Каждый кандидат проходит курс на нашей платформе — изучает вашу компанию, продукт, специфику БФЛ. На работу выходит подготовленным.
Платите поэтапно, не вслепую
Аванс при подписании. Платёж — при выходе кандидата. Остаток — после испытательного срока.
Замена за 30 дней. Без условий.
Если человек уходит в первый месяц — заменяем бесплатно. Одна замена на позицию. Без мелкого шрифта.
Оставляем у вас работающую систему
Оцифровываем процессы вашей компании в курс обучения. Новые сотрудники приживаются и выходят на результат быстрее — без перегрузки руководителя.
Процесс
Как мы работаем
0145–60 минут
HR-диагностика
Встречаемся онлайн, я задаю правильные вопросы про вашу систему. На выходе — 2–3 узких места, где теряете людей и деньги.
022–3 дня
Бриф и план
Погружаемся в детали: какие вакансии, какой профиль, какие сроки.
035–7 дней
Оцифровка процессов
Собираем под вас курс обучения на LMS-платформе.
04параллельно
Воронка кандидатов
Запускаем вакансию. Кандидат → курс → проверочные вопросы → дальше только подходящие.
05после курса
Аттестация
Финальный экзамен из 50 вопросов с участием вашего руководителя. Решение о найме — за вами.
0630 дней
Сопровождение и гарантия
Если что-то пойдёт не так в первый месяц — заменяем бесплатно.
Простые условия. Без мелкого шрифта.
Сколько это стоит
От 2 среднемесячных зарплат нанимаемого сотрудника — базовый пакет.
До 3 среднемесячных зарплат — расширенный пакет.
Точная стоимость — после диагностики, под задачу.
Что входит
- HR-диагностика и анализ
- Оцифровка процессов в LMS
- Подбор и обучение кандидатов
- Аттестация с участием клиента
- Сопровождение в гарантийный период
Как платите
- Аванс при подписании
- Платёж при выходе кандидата
- Остаток после испытательного
Гарантии
- Замена в первые 30 дней — бесплатно
- Одна замена на позицию
- Договор на 1 страницу — без юлы
Кто за этим стоит
Айрат Ханнанов
Основатель ПроHR · HR Партнер СРО ПроРешения
Директор по персоналу с опытом в банкротстве физлиц. Построил систему быстрого найма и адаптации в крупной юридической компании по БФЛ: один HR-менеджер закрывал 40 вакансий в месяц благодаря оцифрованной воронке и LMS-обучению.
Прошёл путь в продажах, маркетинге, клиентском сервисе и HR — до уровня директора по персоналу. Этот опыт даёт неочевидное преимущество: я смотрю на найм не глазами рекрутера, а глазами всей цепочки, через которую проходит сотрудник.
Знаю, как менеджер по продажам реально работает с клиентом — потому что сам продавал. Понимаю, что должен делать сервис, чтобы клиент остался — потому что сам выстраивал процессы. Вижу, чем хороший юрист-процессник отличается от теоретика, а пробивной продажник от оператора колл-центра.
Создал ПроHR с одной целью: помогать компаниям БФЛ строить не временные затычки, а живые HR-системы, в которых люди приживаются и растут.
Частые вопросы
В среднем 3–4 недели от старта работы до выхода кандидата. Срок зависит от позиции и того, как быстро мы соберём курс под вашу компанию. Точные сроки фиксируем после брифа.
30 дней — это стандарт. Если уходит на 31-й день — обсуждаем индивидуально, чаще всего идём навстречу. Главное — это сигнал, что нужно смотреть на систему удержания, а не просто менять людей.
Да, работаю со всей Россией. Все встречи — онлайн, кандидатов ищем под ваш регион или удалённо.
Универсальная часть — рынок БФЛ, основы процедуры банкротства физлиц. Индивидуальная часть — ваш продукт, культура, оргструктура, функционал должности, внутренние процессы. Кандидат изучает всё до выхода и сдаёт аттестацию.
Обычное агентство закрывает дыру: ушёл человек — нашли нового, потом ещё одного. Их модель кормится повторным наймом. Мы убираем причину течи: строим систему ввода и обучения, в которой люди приживаются. Найм — это вход, а не разовая сделка.
От 2 до 3 среднемесячных зарплат нанимаемого сотрудника, в зависимости от сложности позиции. Точная стоимость — после диагностики и брифа. Платежи поэтапные: аванс, при выходе, после испытательного.
HR-диагностика
Готовы посмотреть, где теряете людей и деньги?
Запишитесь на HR-диагностику. За 45 минут разберём вашу ситуацию и найдём 2–3 узких места, которые сейчас стоят вам больше всего. Без обязательств.